Zukunft der Arbeit - eine Praxisnahe Betrachtung.
- 1 online resource (248 pages)
Intro -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0 - Szenarien aus Forschungs- und Entwicklungsprojekten -- 1.1 Gestaltungskonzepte f�ur die Zukunft der Arbeit gespiegelt inForschungs- und Entwicklungsprojekten -- 1.2 Szenarien aus der Praxis -- 1.3 Aspekte und Perspektiven zuk�unftiger Arbeitssystemgestaltung -- 2 Prognostizierte Ver�anderungen der gestaltbaren Arbeitssystemdimensionen -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Gestaltungsdimensionen -- 2.2.1 Bedarf -- 2.2.2 Hierarchische Vollst�andigkeit -- 2.2.3 Sequentielle Vollst�andigkeit von T�atigkeiten -- 2.2.4 Kontrolle und Autonomie -- 2.2.5 Querschnittliche und gegenstandsspezifische Aspekte: Interdisziplinarit�at und IT-Kenntnisse -- 2.3 Gesamtbetrachtung der folgenden Anwendungsbeispiele -- Literatur -- 3 Systeme zur Assistenz und Effizienzsteigerung in manuellen Produktionsprozessen der Industrie auf Basis von Projektion und Tiefendatenerkennung -- 3.1 Motivation -- 3.2 Forschungsprojekt motionEAP -- 3.2.1 Ziele und Herausforderungen -- 3.2.2 Technische Umsetzung -- 3.2.3 P�adagogisch-Psychologische Aspekte f�ur die Nutzung von Assistenzsystemen -- 3.2.4 Ethische Implikationen von Assistenzsystemen am Arbeitsplatz -- 3.3 Auswirkungen von Assistenzsystemen f�ur manuelle Montaget�atigkeiten auf betriebliche Funktionen -- 3.3.1 Betroffene T�atigkeiten -- 3.3.2 Bewertungskriterien -- 3.3.3 Auswirkungen auf betriebliche Funktionen -- 3.3.4 Zusammenfassende Betrachtung der Auswirkungen -- 3.4 Danksagung -- Literatur -- 4 Betriebliche Auswirkungen industrieller Servicerobotik am Beispiel der Kleinteilemontage -- 4.1 Einleitung -- 4.2 Industrielle Servicerobotik in der Kleinteilemontage -- 4.3 Entwicklung eines hybriden Gestaltungskonzepts -- 4.4 M�ogliche Auswirkungen des hybriden Systems auf betriebliche Rollen am Beispiel der Kleinteilemontage -- 4.5 Fazit -- 4.6 Danksagung -- Literatur. 5 Erweiterte Horizonte - Ein technischer Blick in die Zukunft der Arbeit -- 5.1 Projektbeschreibung -- 5.2 Anwendungsfall -- 5.3 Betroffene T�atigkeiten -- 5.4 Auswirkungen auf die betrieblichen Funktionen -- 5.5 Zusammenfassende Betrachtung der Auswirkungen -- 6 Soziotechnische Assistenzsysteme f�ur die Produktionsarbeit in der Textilbranche -- 6.1 Einleitung -- 6.2 Demografischer Wandel in der deutschen Textilindustrie -- 6.3 Herausforderungen aus dem demografischen Wandel -- 6.4 Methodisches Vorgehen der Untersuchung -- 6.5 Anwendungsfall Weberei f�ur technische Textilien -- 6.6 Arbeitsunterst�utzung durch Assistenzsysteme in der Weberei -- 6.7 Auswirkungen auf die betrieblichen Funktionen -- 6.8 Zusammenfassende Betrachtung -- 6.9 Danksagung -- Literatur -- 7 Lernf�orderliche Arbeitssysteme f�ur die Arbeitswelt von morgen -- 7.1 Wandel der Arbeitswelt -- 7.2 ELIAS in der Praxis: Kurzvorstellung der Unternehmen -- 7.3 Vorstellung der betrieblichen Teilprojekte -- 7.3.1 HELLA KGaA Hueck & -- Co.: Qualifizierungskonzept f�ur technologiebezogene Kompetenzen -- 7.3.2 FEV GmbH: Modellbasierte Applikation von Steuerger�aten -- 7.4 Zu erwartende Auswirkungen der erarbeiteten bzw. durchgef�uhrten Ma�nahmen -- 7.4.1 Betroffene T�atigkeiten und Auswirkungen auf die betrieblichen Funktionen bei der HELLA KGaA Hueck & -- Co. -- 7.4.2 Betroffene T�atigkeiten und Auswirkungen auf die betrieblichen Funktionen bei der FEV GmbH -- 7.5 Zusammenfassende Betrachtung der Auswirkungen -- 7.5.1 Auswirkungen bei der HELLA KGaA Hueck & -- Co. -- 7.5.2 Auswirkungen bei der FEV GmbH -- 7.6 Fazit -- Literatur -- 8 Assistenz und Wissensvermittlung am Beispiel von Montage- und Instandhaltungst�atigkeiten -- 8.1 Einleitung -- 8.2 Zielsetzung und technische L�osung -- 8.3 Betriebliche Anwendungsf�alle -- 8.3.1 Hintergrund/Motivation. 8.3.2 Beschreibung der assistierten Prozesse und der Unterst�utzung -- 8.3.3 Ver�anderungen im Arbeitsprozess durch die Einf�uhrung des Assistenzsystems -- 8.4 Projektansatz: Beteiligungsorientierte Entwicklung und Implementierung von Assistenzl�osungen -- 8.4.1 Beteiligung der Benutzer an der Systemgestaltung -- 8.4.2 Absicherung des betrieblichen Rahmens durch Einbindung der Arbeitnehmervertretung -- 8.4.3 Betrieblicher Regulierungsbedarf im Rahmen der Systemimplementierung -- 8.5 Zusammenfassung -- 8.6 F�orderkennzeichnung -- Literatur -- 9 Der Mensch in Interaktion mit autonomen Planungs- und Steuerungssystemen f�ur Cyber-Physische Produktionssysteme -- 9.1 Analyse der Umgebung f�ur autonome Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme am Beispiel des Forschungsprojekts InnoCyFer -- 9.1.1 Auswirkungen des Einsatzes autonomer PPS-Systeme auf die Arbeit von Produktionsmitarbeitern -- 9.1.2 Handlungsempfehlungen f�ur den Einsatz autonomer PPS-Systeme -- 9.2 L�osungsans�atze f�ur eine erfolgreiche Interaktion des Menschen mit autonomen Systemen -- 9.3 Zusammenfassung und Fazit -- Literatur -- 10 ReApp - Wiederverwendbare Roboterapplikationen f�ur flexible Roboteranlagen -- 10.1 ReApp in a Nutshell -- 10.1.1 Das ReApp-Projektkonsortium -- 10.1.2 Der ReApp-L�osungsansatz -- 10.1.3 Auswirkungen auf betriebliche Funktionen -- 10.2 Anwendungsfall: Best�ucken in der Elektroindustrie - „Automatisches Verl�oten von LED-Stripes" -- 10.2.1 Unternehmen -- 10.2.2 Beschreibung des Anwendungsfalls -- 10.2.3 ReApp-L�osungsansatz: mobile, roboterbasierte L�otstation -- 10.3 Auswirkungen auf die betrieblichen Abl�aufe und die Personalstruktur -- 10.3.1 Auswirkungen f�ur den Endanwender -- 10.3.2 Auswirkungen f�ur den Systemintegrator -- 10.4 Zusammenfassung und Fazit -- 10.5 Danksagung -- Literatur. 11 Modellierungsansatz f�ur ein arbeitsplatznahes Beschreibungsmodell der „Arbeitswelt Industrie 4.0" -- 11.1 Ausgangssituation -- 11.2 Notwendigkeit f�ur ein arbeitsplatznahes Beschreibungsmodell der „Arbeitswelt Industrie 4.0" -- 11.3 Modellansatz -- 11.4 Weiterentwicklung und Ausblick -- 11.5 Danksagung -- Literatur -- 12 Die Zukunft der Arbeit im demografischen Wandel -- 12.1 Einleitung -- 12.2 Alterung und Schrumpfung der Erwerbsbev�olkerung -- 12.3 Kognitive Leistungsf�ahigkeit im Alter -- 12.4 Technische Assistenzsysteme f�ur �altere Belegschaften -- 12.5 Beispiele f�ur Assistenz- und Tutorensysteme in der Arbeitswelt -- 12.6 Inklusion von Menschen mit Behinderungen -- 12.7 Inklusion von Menschen mit Migrationshintergrund -- 12.8 Ausblick: Der Wettlauf zwischen demografischem und digitalem Wandel -- Literatur -- 13 „Social Manufacturing and Logistics" - Arbeit in der digitalisierten Produktion -- 13.1 Einleitung -- 13.2 Stand der Forschung: Entwicklungstrends und Widerspr�uche -- 13.3 Konzeptionelle Perspektive: Industrie 4.0 als sozio-technisches System -- 13.4 Schnittstellen zwischen Technologie, Mensch und Organisation in Industrie 4.0 -- 13.4.1 Schnittstelle zwischen Technologie und Mensch -- 13.4.2 Schnittstelle zwischen Technologie und Organisation -- 13.4.3 Schnittstelle zwischen Mensch und Organisation -- 13.5 Ausblick: Leitbild der digitalisierten Arbeit in der Industrie 4.0 -- Literatur -- 14 Lernf�orderliche Arbeitsorganisation in der Industrie 4.0 -- 14.1 Herausforderung „Lernen" in der Industrie 4.0 -- 14.2 Lernf�orderlichkeit -- 14.3 Arbeitsorganisation -- 14.4 Potenziale der Arbeitsorganisation in Bezug auf Lernf�orderlichkeit -- 14.5 Gestaltungsans�atze lernf�orderlicher Arbeitsorganisation f�ur Industrie 4.0 -- 14.6 Lernf�orderlichkeit als Strategie -- Literatur. 15 Decision Support Pipelines - Durchg�angige Datenverarbeitungsinfrastrukturen f�ur die Entscheidungen von morgen -- 15.1 Einleitung -- 15.2 Durchg�angige Datenverarbeitungskette -- 15.2.1 Eigenschaften und Anforderungen -- 15.2.2 Decision Support Pipeline - Manifestation einer durchg�angigen Datenverarbeitungskette -- 15.3 Anwendungsszenarien -- 15.3.1 Supergrid Logistics -- 15.3.2 Entscheidungsunterst�utzung bei der Produktionsplanung -- 15.3.3 Predictive Maintenance -- 15.4 Zusammenfassung -- Literatur -- 16 Gerechtigkeit in flexiblen Arbeits- und Managementprozessen -- 16.1 Einleitung -- 16.2 Gerechtigkeitsaspekte in Entscheidungsprozessen von automatisierten Produktionsabl�aufen -- 16.3 Prozessunterst�utzung -- 16.4 Szenario: Mensch-Roboter-Team -- 16.5 Zusammenfassung und Ausblick -- Literatur -- 17 Technologie, Organisation, Qualifikation -- 17.1 Einleitung -- 17.2 Was k�onnen wir �uber zuk�unftige Technologie, Organisation und Qualifikationen wissen? -- 17.2.1 �Uberblick - ein methodischer Vorschlag -- 17.2.2 Technologie-Roadmaps identifizieren und nutzen -- 17.2.3 Generische Anforderungen an Qualifikationen -- 17.2.4 Qualitative Qualifikationsbedarfe: Erste Hypothesen -- 17.2.5 Organisationsszenarien -- 17.2.6 Technologie/Branchen-Matrizen -- 17.3 Fazit -- Literatur.